“我在美国投资，赞助了天安普体仓的东西，他不就在美国又本地化吗？”福耀玻璃创始人曹德旺，这位中国制造业的传奇人物，再次将目光投向了大洋彼岸。这次，他不仅要将企业“本地化”，更要用实际行动，撬动美国汽车工业的未来。
在美国办工厂，看似“肥水流外人田”，实则另有乾坤。曹德旺一针见血地指出，如果企业利润的10%都被拿走，还要缴纳35%的所得税，最终到手的可能只有区区几千万，还不如银行利息。这笔账，精明的企业家自然算得清。
美国投资：风险与机遇并存
曹德旺的美国投资，并非一时兴起。他敏锐地捕捉到美国汽车工业复苏的信号。他透露，有客户告诉他，包括把在中国的产量，美国计划进口产量和本地生产的计划的时候，美国在2020年的时候，美国汽车的产量会超过两千万两。这意味着巨大的玻璃需求。
这次去美国，曹德旺肩负着考察重任，他计划在美国建立相当于上海或重庆工厂规模的制造基地。面对外界的质疑，曹德旺用实际行动回应。福耀的股票不仅没有下跌，反而逆势上涨。 “昨天是二十五块三啊，涨到二十六块三嘛，对，现在是二十六块三。” 这就是市场对福耀的信心，对曹德旺的信任。
中美成本大PK：制造业的真相
在美国办厂，成本几何？曹德旺请来曹总进行了一番细致的对比：
| 成本要素 | 中国 | 美国 |
|---|---|---|
| 五险一金（占营业比例） | 7%-8% | 4.2% |
| 人工（占营业比例） | 15%-24% | 34%-44% |
从制造成本来看，美国能源便宜，但人工成本高昂。加上交易成本和物流成本，中国制造业的优势荡然无存。曹德旺的目光不仅局限于中美，他还关注着东南亚等新兴市场。他担忧的是，一些企业为了享受互免关税的优惠，将工厂搬到这些国家，再将产品卖回中国，这无疑会对国内产业造成冲击。
汇率、税收：企业家眼中的宏观经济
谈及汇率问题，曹德旺将其形象地比喻为“鸿关税”。他认为，人民币汇率的波动，实际上影响着进出口贸易，进而影响着企业的利润。对于税收问题，曹德旺建议将减税政策更多地倾斜于社会企业，以缓解他们的经营压力。
“中国是中国人的中国，只要有种，你必须为中国的前途攻击。”曹德旺的这句话，掷地有声。他呼吁企业家们要为国家的前途命运贡献自己的力量，好坏都与自身息息相关。
文化融合：海外投资的关键
海外投资，除了经济因素，更重要的是文化的融合。曹德旺分享了他的经验：能就是能，威宁处事。 “做能做好了，做事就不能。” 所谓“号导”，就是要尊重当地文化，融入当地社会。
对于是否会并购一家成熟的汽车公司，曹德旺的回答是坚定的“不”。他认为，福耀的角色是汽车公司的朋友，而非竞争对手。“我为全球几百三千个的汽车厂就是八大车系都是我的客户。” 专注才能成就卓越，这是曹德旺的经营之道。
“中国制造”：从耻辱到骄傲
曹德旺讲述了一个令人动容的故事。一位德国妈妈带着女儿来吃饭，女儿却闷闷不乐。原来，她在学校被同学嘲笑为“中国制造”。在一些外国人眼中，“中国制造”意味着廉价、劣质。
曹德旺听后十分愤怒，他告诉小女孩：“你中国人当然就是中国制造！”他鼓励小女孩要为自己的身份感到自豪。 曹德旺身体力行，要让世界改变对“中国制造”的看法，让“中国制造”成为品质和创新的代名词。
实体经济的未来：行商与作商
在谈到实体经济和虚拟经济时，曹德旺认为，实体经济就是古代的“行商”和“作商”。 “行商就是扭动性的商业。” 他认为，制造业是立国之本，强国之基。
面对中国经济增速放缓的新常态，曹德旺保持着清醒的头脑。他认为，过高的GDP增长率并不现实，应该将增速调整到2%左右，更加注重经济发展的质量和可持续性。他相信，只要全体中国人共同努力，就一定能克服困难，实现中华民族的伟大复兴。